Instagram购买 我的亚马逊生涯：信错了大学4年的老友，我们被逼借款，抛弃自己的选品，最后还要……

每星期一个商家小故事，绕开他人踏过的坑，品位不一样人内心的亚马逊！

假如你也是有自身的小故事，热烈欢迎留言板留言联络我，说出你与亚马逊的苦辣心酸甜！

当期大家邀约到的是商家小源。今日的小故事有点儿可悲，有关信赖与合伙人、伙伴也有公司经营的事儿。

以下几点由商家囗述，百佬汇我梳理：

1

我是2017年迈入亚马逊的，那个时候胆量非常大，在一家学习培训组织里学了一些基本上的实际操作就跟别的好多个盆友大伙儿一块开账号。

尽管实际操作很猛，可是心里很虚，从开账号就很不如意，只成功了2个账号，之后这两个账号还由于各种各样缘故被禁掉了。

就在这个时候，Z同学们走入大家的团队，我本来认为他是来解救大家这一不死不活的团队的，有谁知道却把大家拉向更加深入的谷底。

2

Z同学们就是我大学的盆友，争辩队出生，足智多谋。他那个时候寻找大家说加入团队，而且产生了他自己的账号。

那个时候大家的账号都挂了了，手头上沒有一切资产，货拿不出来，也无法然后卖。

他的账号能解救大家，而且他足智多谋，把经营说得侃侃而谈。大家好多个全是初学者新手，感觉他工作经验比大家丰富多彩，仿佛还挺强大的模样，再加上大伙儿全是非常好的盆友。因为我一直从中上游说，他就带上他的账号和一个盆友添加了大家团队。

3

有谁知道这仅仅团队恶梦的逐渐。

Z同学们加入团队以后，就要我们去借款做为下面的选款和经营的资产。大家很踟蹰，终究刚大学毕业，手头上沒有一分钱，假如下面亏掉，那麼大伙儿毫无疑问要向家中伸出手。

Z同学们就逐渐坑骗大家，说他看好了一款产品会爆。只需有资产就可以去购置，迅速就可以把借款还上。

那个时候的确亚马逊或是局势很好的情况下，也几个团队爆掉单，大伙儿就坚信他，去贷款。

可是他又摆了大家一道，仅用大家原先团队组员的为名去借款，自身却不添加在其中，不共担负债。

大家自然不同意，这时候大伙儿暴发了非常大的分歧。这一件事儿之后以他也做为共同借款人完毕。幸亏当时那么强势使他也签了字。殊不知这仅仅他坑大家的 件事罢了。

4

他第二件坑大家的事便是不当作。

大家小团队运营，真的是手停便是口停。自身做买卖实际上许多情况下靠自我约束和主动。

大家定下的规定是朝九晚六，他却每天11点多才到，到也许多情况下不办事，仅仅指引大家做，平常上班时间也是播放视频玩游戏。

以前同意大家的找爆品也都抛诸脑后。

5

可是他停我们不能停， 期内我跟原团队组员三个人协力开发设计了一款产品，尽管一开始销售量一般，可是排行都还不错，渐渐地在增涨，帐户里边也逐渐拥有点能够资金周转的资产。

这个时候他就蹦出来搅事。

他说道这一产品不好，一再否定大家的工作能力，感觉大家开发设计出去的产品并不可以爆。

之后大家才发觉他好高骛远，一直臆想着可以一夜爆单，并不敢相信兢兢业业开发设计新产品的路面。

接着他不管不顾大家阻止，就是要开发设计一款3C产品，把大家有的钱都投在这个产品上。

6

可是17年的3C产品争竞有多大坚信许多做亚马逊的商家都清晰，大家这类小团队压根没资金没資源跟别人市场竞争。

但账号、资产都握在他手里，他孤注一掷把全部的资产都投在这个产品上。

产品市场竞争非常大，一直出不上单，这个时候他就逐渐乱开广告宣传。而且资金投入愈来愈多，从这一点能够看得出他实际上压根不明白经营。

他逐渐深陷一种恶循环。越不开单越增加资金投入，CPC高到可怕，到后半期真是到出一单大家就亏一单的水平。

大家自然也意识到难题的比较严重，销售量是在涨，但盈利却一亏再亏，连本都快亏没有了。

这个时候他又再一次充分发挥他的坑骗秘笈，跟大家说它是产品还没有到高峰期，到高峰期毫无疑问会爆单，使我们再次投广告宣传等時间。它是他第三次坑骗大家。

7

殊不知大家没能直到他常说的高峰期，企业就早已乏力运营，债务缠身。

他说道他乏力还钱，而且父母也逼着他回老家了。

我取出以前的协议书使他依据协议书做事。大伙儿以前的协议书里要求先费尽心思一切办法把产品卖光来还钱，如果有剩下的钱就按股权来分。可是如果有借款大伙儿也是按股权来筹钱还。

这个时候他忽然地雷复，把账号的登陆密码改了，连人带上账号和库存量都消失了。

团队里剩余的2个合伙人都很急。当时就是我竭力劝谏下能使他加入团队，如今产生这类事，她们有一定的埋怨也是一切正常的。

我那一段时间很里外不是人，既要抚慰团队又要找他，这一烫手山芋收着我很难受。

那时我每天给他们通电话，一边向他追债，一边使他把库存量归还大家，里边也有许多 大家以前自身开发设计的产品。可是他一直不理不睬。

8

总算有 ，他来找我了。一回家便说企业的借款由他来承担，但产品要所有归他。还说那样比较好测算会计，也不会纠缠不休。

他的心态很强势，大家团队全是较为柔和的脾气。那时候有一个合伙人早已准备撤出不做亚马逊了，就是这样同意了他。之后大家才知道，这也是他在坑骗大家。

原来是我们三以前开发设计了一款较为冷门的产品爆单了，销售量十分非常好，盈利也非常可观。恰逢高峰期，他想独享那一个盈利，因此 坑骗大家把产品给他们。

但是它是他 后一次坑骗大家了，之后从此不太可能也不会使他那么干了。

这个时候大家团队离开了一个合伙人，我也和如今的合伙人一块，两人渐渐地做我们自己的，搜集新的学习材料，四处去听专题讲座，参与学习培训，渐渐地踏入大家的正规。

如今大家主营业务一些小玩具类产品，尽管仅有两人，尽管一切都需要事必躬亲，可是如今两人做出去的考试成绩是当时五人团队无法想像的。

9

可是这一件事儿对于我的危害非常大。如今想一想或是感觉感触颇多，那一段时间我明白了许多事儿。有关团队，有关辨人，关于我们自身。

一开始大家自主创业全是带上学生思维，从象牙之塔里出去，针对市场竞争的惨忍没有一个非常好的认知能力，或是带上大学时代的舒适安逸，而且不清楚如今冲在前面的是我们自己，一步错很有可能步步错，做为一个团队，我们要有自身一致的客观分辨，而且确定自身可以共担这一不良影响，才可以护得自身和团队全面。

盆友间一块自主创业，很容易意气用事，过多依靠他人。不能够去客观对待团队的基本建设，被人友情，老朋友情意所羁绊，即便了解有不当之处，考虑盆友面子许多情况下都不愿意说破，却让裂缝和不满意越压越大。

从而延伸的便是团队基本建设的难题，大伙儿合伙创业，企业的资产管理方法、日常运营、包含管理制度实际上都需要一清二楚，事先设置标准大伙儿才可以跟随标准做事，不然只有是一盘散沙。

而我还在这一全过程中也慢慢懂了一个团队的管理者应当有的风采，他不应该凌驾于任何人以上，只是应当释放大伙儿的逻辑思维，与大伙儿一起成长学习培训。这也就是我如今对自身和合伙人的规定。

因而在这儿也是期待劝诫诸位商家，选择合伙人很重要，一样自身探索着发展也很重要，过于依靠他人不但很有可能被坑骗，终归也不是长期之道！

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